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     凯迈企业咨询有限责任公司(以下简称KeyMan·凯迈)创立于1999年,现在西安、杭州、上海、深圳、北京等地设有分支机构,面向企业领导人和他们的企业提供管理咨询服务。作为一家不断追求先进、主动成长、共创共享的顾问公司,我们既能够和客户一起设计制胜战略,又具有扎实的实施能力帮助客户实现其战略愿景。

      凯迈的顾问致力于客户成功,价值提升,帮助客户竞争取胜和争取更高的回报率。基于服务对象所处阶段、所在行业和专业服务需求三个维度,从众多企业和商业模式实践与观察中透射出独到的观点,为客户量身定制融合各行业最佳管理实践的管理咨询服务。我们的客户在适应变化和应对管理复杂性等方面表现出众,成绩斐然。

凯迈咨询战略规划与战略执行系统构建与运行(Strategy & Execution Solution,简称SES)服务,面对企业机会获取、地位提升、绩效增长等现实需求。

通过BOT模式,我们为快速成长的企业建立(Build)战略规划与战略执行系统;在企业设立战略管理办公室(OSM),我们将直接运营该系统(Operate)1--2个财政年度,再顺利移交(Transfer)给您运行。

我们会为您建立客户能力中心(CCC),直接提升客户战略管理能力,应对环境的快速变化和管理复杂程度的加剧。

我们同步考虑战略设计与战略执行,同时贡献成果价值、过程价值与实施价值。我们对客户的战略执行结果负责任。

十多年来,我们成功为数十家企业提供过SES服务。

目前,我们特别关注已经上市或者准备上市的高成长性企业。我们的合作,一定会加快您成长的步伐。您的梦想也因我们的合作而更快地实现。

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凯迈咨询净推荐计分卡服务(Net Promoter Score Card,以下简称NPSC),从一个简单问题出发,为企业提供诊断其客户真实体验水平的工具,进而帮助企业准确找出改进客户体验的机会。基于此,NPSC开发出一个前瞻性的增长指标和一套运营考核体系。

通过持续的应用,NPSC不仅可以迅速提升客户企业的市场地位,而且可以持续改善客户企业资产负债表的健康情况。该服务可广泛应用于不同的行业,特别是现代服务业和消费品、工业品制造企业。

目前,该服务已经正式投入应用,欢迎各位企业界的朋友垂询合作!

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主题:旅游企业战略规划及薪酬体系设计总结

主讲:胡启萍

时间:2012年2月4日上午09:00-12:00

现场:凯迈咨询西部平台

同步:凯迈各地办公室及工作现场

电话:029-83399155   0571-85452209

传真:029-83399155   0571-85452209

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