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     凯迈企业咨询有限责任公司(以下简称KeyMan·凯迈)创立于1999年,现在西安、杭州、上海、深圳、北京等地设有分支机构,面向企业领导人和他们的企业提供管理咨询服务。作为一家不断追求先进、主动成长、共创共享的顾问公司,我们既能够和客户一起设计制胜战略,又具有扎实的实施能力帮助客户实现其战略愿景。

      凯迈的顾问致力于客户成功,价值提升,帮助客户竞争取胜和争取更高的回报率。基于服务对象所处阶段、所在行业和专业服务需求三个维度,从众多企业和商业模式实践与观察中透射出独到的观点,为客户量身定制融合各行业最佳管理实践的管理咨询服务。我们的客户在适应变化和应对管理复杂性等方面表现出众,成绩斐然。

凯迈咨询战略规划与战略执行系统构建与运行(Strategy & Execution Solution,简称SES)服务,面对企业机会获取、地位提升、绩效增长等现实需求。

通过BOT模式,我们为快速成长的企业建立(Build)战略规划与战略执行系统;在企业设立战略管理办公室(OSM),我们将直接运营该系统(Operate)1--2个财政年度,再顺利移交(Transfer)给您运行。

我们会为您建立客户能力中心(CCC),直接提升客户战略管理能力,应对环境的快速变化和管理复杂程度的加剧。

我们同步考虑战略设计与战略执行,同时贡献成果价值、过程价值与实施价值。我们对客户的战略执行结果负责任。

十多年来,我们成功为数十家企业提供过SES服务。

目前,我们特别关注已经上市或者准备上市的高成长性企业。我们的合作,一定会加快您成长的步伐。您的梦想也因我们的合作而更快地实现。

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凯迈咨询基于客户体验管理的增长服务(Customer Experience Management; CEM),以NPSNet Promoter Score;NPS为基本工具,为企业开发诊断其客户真实体验水平的工具,通过内部NPS、外部NPS、绝对NPS、相对NPS、静态NPS、动态NPS等监测与分析,帮助您准确找到改进客户体验的机会与方法。

CEM开发出一个前瞻性的增长指标NPS和一套运营考核体系。通过持续应用,不仅可以迅速提升您的市场地位,而且可以持续改善您的资产负债表的健康情况。

凯迈咨询基于CEM的增长服务,能够为您持续“创造好利润,实现真增长”。

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主题:中小房地产企业运营体系设计

主讲:朱晓天

时间:2012年5月19日上午09:00-12:00

现场:凯迈咨询西部平台

同步:凯迈各地办公室及工作现场

电话:029-83399155 0571-85452209

传真:029-83399155 0571-85452209

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