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凯迈企业文化专项咨询

Modified: 2009/08/03 03:05 by pengenze - Categorized as: 13-凯迈企业文化专项咨询

凯迈企业文化咨询的内容

 

1.企业文化的调研、诊断与分析

·企业文化的调研与诊断(包含定性、定量两个方面)

·企业文化与核心竞争力、经营业绩相关性诊断

·企业文化个性模型建立与个性分析

·企业亚文化调研、诊断与比较分析

·企业品牌文化调研、诊断与分析

·企业员工凝聚力、满意度调查、心理压力诊断与分析

·集团公司企业文化管控模式调查与分析

·合资、并购企业跨文化管理调查、诊断与分析

·企业所属行业企业文化现状与文化管理调查

2.企业文化体系提炼和文化相关手册设计

·企业文化核心理念提炼与文化定位

·企业文化建设纲领或文化发展纲要

·企业文化理念体系的架构与建立

·企业集团企业文化管控模式设计和文化体系建立

·企业员工行为规范撰写与手册制定

·企业内部用人规范手册制定

·企业制度梳理与改善建议撰写

·企业文化手册汇集与设计

3.企业文化执行与实施

· 企业文化推进与实施执行方案编写

·企业文化内部标准培训教材编写

·企业文化执行与实施培训与相关辅导

·企业文化内部变革与提升辅导

·企业文化整合提升与亚文化建设

·跨文化管理变革培训与实施辅导

·企业品牌文化建设与推广传播

·企业文化建设常年咨询与跟踪辅导

4.企业文化测量与内部审计

·并购目标企业的企业文化测量与审计

·跨文化企业的企业文化测量、审计与比较分析

·企业文化的测量与审计相关技能培训

5.企业VI形象识别系统设计

·企业CIS体系设计与贯彻实施

·企业VI标识(LOGO)设计与释义

·企业VI应用体系手册设计与制定

·企业VI应用体系推广实施与辅导

6.组织文化、集群文化诊断与咨询

·跨地域、跨行业的企业文化诊断与整合

·学校、教育机构企业文化诊断与建设

·城市、区域、集群文化调研、诊断与建设

·公共管理机构、事业部门、非政府组织文化诊断与建设

 

 

凯迈提供企业文化咨询的过程

1.企业文化调研诊断

通过行业和企业相关资料收集、内外部资料分析、内外部深度访谈、团体会议、问卷调研、项目组研讨、专家参与和审核等方式对企业进行全方位的调研和诊断,了解企业文化的历史继承、文化现状和未来文化期冀以及管理现状背后的文化根源,对企业进行细致、客观、公正的诊断和分析,对企业的文化核心内容和文化发展方向进行定位。

2.提炼文化理念体系和相关产品设计

1)提炼企业文化理念体系:企业文化理念体系提炼是企业文化建设的核心环节,主要工作是提炼企业愿景和企业使命、核心价值观等各项核心内容,建立理念文化体系。凯迈采用“自上而下提炼,自下而上认同”的策略和明暗线结合的工作方法来进行文化理念架构设计。

 

2)制定员工行为规范手册:提出企业管理的天条和行为规范准则,用来指导和规范企业各类员工的行为和工作方式,全面实现企业员工队伍的职业化。

3)制定企业用人原则和用人标准:通过核心价值观念及释义,用来指导企业用人标准,并用标准优化企业的员工队伍,使得文化落实到企业挖掘人才、使用人才和发展人才的具体工作中,指导企业用人战略和明晰企业用人方向。

4)提出制度梳理与改进建议:主要集中在企业管理模式、组织结构、职位管理、绩效管理、薪酬和激励机制等几个大的领域,对与现有的文化理念相违背和抵触的各项管理制度进行梳理,提出制度改善和整合的建议。

3.企业文化执行和实施辅导

企业文化建设重在落实,文化必须真正落实到员工的观念和行为之中,使员工在企业的价值观、信念、信条达成共识,遵从共同的行为规范,提升企业绩效。

1)制定文化推动与实施规划:对公司未来3~5年的企业文化建设制定出相应的实施和执行方案,提出分阶段实施的目标、策略、建议以及相应部门的职责等。

2)制定企业文化培训标准教材:对企业文化建设过程中所提交的各种产品进行整理和汇编,成企业内部进行文化培训的标准教材,作为企业未来企业文化培训的范本。

3)文化实施执行培训和辅导:对企业中高层管理者进行企业文化实施培训,为企业进行企业文化培训讲师和文化骨干培训,辅导和指导企业文化的具体实施活动。

凯迈运用著名社会心理学家的理论框架,提出文化认识过程的三个阶段来指导推进规划的落实,所有的文化活动都遵循人的认识规律设计,在符合认同、同化和内化的基础上进行活动设计,实现人自觉行为的转变。

4.企业文化建设后期跟踪测评服务

根据企业的文化建设需要,在未来的3~5年内对企业文化建设和实施情况进行跟踪测评服务,总结企业文化建设成果,找出企业文化建设过程中存在的一些小问题,提出文化建设测评报告和改善建议。

 

凯迈企业文化咨询提交成果

 

·《XX企业文化调研、诊断或评估报告》

·《XX企业文化理念体系报告》

·《XX企业员工行为规范手册》

·《XX企业内部用人规范手册》

·《XX企业制度梳理与改进建议》

·《XX企业VI设计与应用手册》

·《XX企业文化体系手册》

·《XX企业文化建设发展纲要》

·《XX企业文化标准培训教材》

·《XX企业文化推进与实施执行方案》

·《XX企业文化建设案例汇编集》

·《XX企业文化测量与审计评估报告》

·《XX集团企业文化管控模式与文化体系报告》

·《XX企业跨文化管理现状调研诊断报告》

·《XX企业跨文化管理整合设计方案》

 

典型案例

某医药企业企业文化建设案例

 

 

 

 

 

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